In 2019, SEAT IT repositioned itself and has since been focusing on the digitization of new business areas as well as on the digitization of core IT. For sure, digitization only works with a clear product orientation and the right mindset behind it, but not only within IT but also within the business units. Claudia will provide insides why agility should be a top priority and why an agile culture is key to successful business transformation.
As the digital services boom, a new way to create innovation and services is rising. The provider-driven market creation is at its limit and partnerships are a requirement if rapid, cheap, and successful transformation is required. SERPRO has developed in Brazil a model that provided the Brazilian business ecosystem with 70+ products in 6 years. Come discuss with us how this method can be used at your company needs
Um dos principais desafios para as empresas que envolvem grandes operações e serviços no Brasil é o controle refinado do custo do trabalho (Manpower). Em média, tais custos podem somar incríveis 85% ou mais do custo total de operação. Em alguns mercados o planejamento de recursos humanos ou máquinas é um desafio encravado numa ciência inexata e dinâmica, cuja solução perfeita pode não existir. Em outras palavras, nem sempre será possível planejar os seus recursos sem que a sua alocação seja afetada por variáveis externas, causando verdadeiros gargalos, indisponibilidade, perdas financeiras, ou impactos legais. Com a aplicação de um conjunto de tecnologias disruptivas com base em Data Science, Mobile, Machine Learning, entre outras, podemos driblar ou minimizar tais quebras no planejamento do “resourceware”, garantindo assim, o melhor resultado possível para cada cenário.
For established companies, digital TRANSFORMATION is overwhelming and often alienating. Identifying and building on the successful elements of the existing environment and building around them is NOT the fast path to the future, but it is the most sustainable.
Theraskin Quem Somos, Propósito do Projeto, Parceiros Escolhidos, Metodologia Ágil, VIPHUB, Arquitetura do Data Lake, Resultados Alcançados Dimensões, Depoimentos, Premiação, Demo Online
Intelligent Automation (IA) is playing an important role in the Digital Transformation of the Supply Chain processes that keeps the shelves filled for people's access to the goods they need.
We will learn:
What is Intelligent Automation?
What are some examples of Supply Chain IA in practice?
How to measure its business impact?
Where to learn more?
• O que é inovação aberta? • Por que é importante? • Passo a passo: Como conectar uma empresa a uma startup? • The Pitch Day • Casos de sucesso • Mulheres em inovação
A Mappiá é uma iniciativa do Banco do Brasil (BB) que desenvolve soluções com uso de Inteligência Artificial (IA) para o monitoramento de lavouras por meio de imagens de satélite.
Usamos Visão Computacional, Georreferenciamento e Sensoriamento Remoto para a melhoria de processos no trabalho do produtor rural, do BB e de empresas do Agronegócio. As premissas do modelo de negócio de cada serviço da Mappiá são que o cliente produza mais e que o Banco do Brasil tenha uma visão mais ampla e um acompanhamento remoto periódico das culturas financiadas.
Expondremos el camino recorrido durante el desarrollo de un modelo de geoposición que busca reducir los costos asociados a la actividad de clientes en ATM No-Propios y mejorar la experiencia del cliente.
